雷布斯給老板們開了一堂人力資源課。
在人力資源效能儀表盤里，有若干的指標，這些指標能輕易洞穿企業的病灶，應該是HR們的殺招。
能夠用有效的人力資源動作實現“飽和攻擊”，是抵達“核心人效”的捷徑。
現實中讓人最憂慮的是，很多企業開始使用數字化技術，卻繼續采用傳統的管理邏輯。
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